|
|
Kontorindretning
I takt med informationsteknologiens udvikling, er kontorarbejde hastigt ved at blive mere vidensorienteret, med en højere grad af selvstændighed og interaktion, medarbejderne imellem. Arbejdet bevæger sig i en retning, der i mindre grad er rutinebetonet og i højere grad udviklingsbetonet med vægt på problemløsning.
Som resultat heraf, organiseres arbejdet hyppigere på tværs af afdelinger, fag og kompetencer i projekter af kortere eller længere tids varighed. De nye måder at arbejde på, som bl.a. indebærer en høj grad af mødeaktivitet, stiller nye krav til indretningen af kontorarbejdspladserne.
Afhængig af medarbejdertyper og arbejdsformer, er det nødvendigt at overveje, hvordan en bygning skal organiseres i forhold til åbne kontormiljøer, projektrum, åbne og lukkede møderum, idéudviklingsrum, stillerum, inkorporering af udearealer mv.
I bygningens indre kan der udvikles rum til såvel forskning og fordybelse, som til inspiration, innovation og kreativitet, samt optimale rammer for etablering af relationer, netværk og evt. vidensdeling mellem virksomhederne i bygningen.
|
|
Kontorets afgrænsning og indretning bør være fleksibel, med henblik på at opretholde optimale fysiske rammer, til at understøtte medarbejdernes opgaveløsning og opnåelse af organisatoriske mål.
Kontoret skal være et attraktivt sted og kontorets indretning er et vigtigt strategisk værktøj.
Ikke forstået som en kvantitativ,- men som en kvalitativ indretning, der skal medvirke til at tiltrække de bedste hoveder - og beholde dem. Det skal ikke alene kunne fungere som en arbejdsplads, men også som et mødested, der skal inspirere den enkelte medarbejder og understøtte virksomhedens værdigrundlag.
|
